尊敬的各位企业家朋友：
一个防疫的时代终将“过去”，一个免疫的时代即将“开幕”。终于可以恢复“正常”的生活。虽然复工复产的脚步也在逐步加快，但其实疫情开放后，首当其冲的一定不是即刻的经济增长，而是一段时间的适应期。根据高盛的报告，韩国及其他地区的经验，放开后的第一季度，个人消费水平会立刻下降。
同时由于疫情的全面放开，众多企业员工受到感染，企业被迫停工停产，什么时候能恢复正常经营？这种不确定的因素，导致绝大多数企业的经营雪上加霜，尤其是中小企业。
?尽量消化库存，降低成本，保持3-6个月的现金流。
?关注政府“汉融通”平台（无抵押信用贷款、贴息）。
?甄选银行无抵押信用贷产品：“微业贷”，“税易贷”，“科技云贷”，“供应贷”等。
?精简组织层级，以项目制或任务制为中心，将不同部门的员工，组成一个个独立的作战单位，进一步提升组织的灵活性和应变能力。
?调整组织机构，凝聚核心骨干，砍掉负价值员工，提高能效。
?关注和聚焦主营业务，砍掉负现金流业务。
?拓展创新业务，整合、盘点、优化各类资源，寻找新的业务增长点。
?优化业务流程、强化产品研发升级，增强企业竞争力。
?充分利用大数据及新媒体营销手段，同步开展线上线下营销模式。
?建立客户沟通机制，锁定核心客户群体，做好老客户、潜在客户、意向客户的梳理及回访，为疫情后业务开发提前做好准备。
?减税、缓税、免税等扶持政策。
?推动中小企业突破性发展政策。
?减免企业社保的支持政策。
?召开高效早会，会议定时定点，视频形式召开，让团队精神饱满、有条不紊地开展当天的工作。
?定目标、追结果，确定各部门每日的工作计划及目标，并形成结果责任制。
?充分利用各种即时软件进行有效沟通，实时保持信息通畅、相互交流和信息共享，让远程在线办公也能“面对面”。
我们相信，困难是暂时的，未来经济势必乘风而起。只要提前谋划，精准施策，就一定能步步为营。
凛冬已至，春日即来。即便疫情肆虐，我们也将一如既往地关心、关注、关爱每一家企业。积极发挥自身优势，以“好帮手”、“贴心人”的身份，持续助推企业发展，成为园区企业可依靠的坚实后盾。
戮力同心、众志成城，相信我们一定能早日打赢这场疫情防控阻击战！海创云祝愿园区每家企业都能拥有美好的未来！
海创云国际企业中心
2022年12月15日
